PERFECTIONNEMENTS CADRE
Savoir être responsables de parc et d’ateliers intégrés – quels savoir-faire ?
05/09/2023
Perfectionnements Cadre [ ESIF-PC – 07 ]
Savoir être responsables de parc et d’ateliers intégrés
Objectif de la formation
- Décrire les différentes méthodes permettant d’adapter et d’organiser la gestion d’un parc de véhicules dans le respect des règles et des contraintes de l’activité
- Optimiser la gestion et l’organisation d’un atelier en diminuant les coûts et en augmentant le niveau de service (disponibilité des véhicules)
Moyens & Méthodes
- En distanciel ou en autoformation depuis l’application ZOOM.
- Documentation fournie.
- Application pratique spécifique aux interventions
Les avantages de faire cette formation
- Des moyens matériels performants et innovants.
- Une formation active et interactive avec des cas pratiques.
- Une formation s’appuyant sur une vision très opérationnelle illustrée par de nombreux cas et exemples.
- Des apports techniques et réglementaires, tout en restant très pragmatiques.
- Remise d’une documentation complète et ciblée.
Validation
- Attestation de fin de formation
- Certificat de réalisation de parcours sur demande
A qui s’adresse cette formation ?
- Personnels d’encadrement et agents de maîtrise appelés à gérer ou gérant déjà un parc de véhicules.
- Chefs d’ateliers chargés de l’entretien d’un parc de véhicules
Durée de la formation
- 21 heures, soit 3 jours
Modes de formation
Face à face pédagogique réalisé en distanciel, par une méthode individualisée et autonome, avec un complément d’exercices de simulations qui accentuent le caractère ludique de la formation.
PROGRAMME DE FORMATION
- Identifier les savoir-faire et prérequis – Savoir organiser la maintenance – Identifier le cadre réglementaire
- Intégrer l’évolution environnementale et technologique
- Maîtriser les consommations de carburant et consommables
- Gérer le quotidien et la coordination avec l’exploitation
- Organiser la maintenance, les politiques de maintenance, l’externalisation de la maintenance
- Optimiser les coûts d’utilisation des véhicules et les coûts de l’atelier
- Identifier les tableaux de bord du gestionnaire de parc
- Participer à l’élaboration des plans d’investissements
- Gérer le risque routier